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致力培育品牌、行銷、時尚精品管理等一流人才的臺師大「國際時尚高階管理碩士在職專班(GF-EMBA),為了將嶄新的台灣時尚語彙傳遞國際,再次端出時尚美感大作,由名模林又立、臺師大校長張國恩、執行長夏學理等人領軍,親自展現由名設計師黃秀瑾精心鍛造的台灣五大族群經典符碼,在圓山大飯店揭起嶄新的台灣時尚風貌。

名設計師黃秀瑾指出:台灣擁有豐富且深厚的族群文化「原創」能量,如:「原住民」、「閩南」、「客家」、「二戰後大陸移民」、與「新住民」等,並與荷蘭、日本等東西多元文化薈萃交集融合,使得台灣可以交融出引領時尚風潮的符碼創造力。

身為原住民兒媳婦的郭珈伶(寶舖建設總經理)在致歡迎詞時表示:臺師大國際時尚GF-EMBA的59位第一、二屆高階管理研究生,恰好具有「原住民」、「閩南」、「客家」、「二戰後大陸移民」、與「新住民」這五股源藝的族群力量,因此他們矢志傳承、激盪出團隊競爭力,為台灣的國際品牌與流行時尚注入嶄新美學觀。

負責創作「榮耀傳承共創源藝」新生見面會主題音樂的第一屆榜首 - 音樂才子嚴子貿說:參與製作和演出的第一、二屆研究生群,共擁有遠超過三仟億的總身價,其中包括:第一屆的班代 - 寶舖建設總經理郭珈伶、華旅董事長謝欣霓、時尚創投名人周珊旭、健康名模林又立、音樂才子嚴子貿、婚紗女王邱純玉、扮裝天后簡志澄、徠禮傢俱總經理謝靜宜、公關協會&資深溫度公關行銷人吳冠儀、陶藝大師李國欽、花藝設計教父朱永安、茗茶達人江慶鐘、彩妝教主張文嫙…等;以及新一批即將入學的陳亞蘭歌仔戲團團長陳欣湉 (陳亞蘭)、知名電視連續劇「讓愛飛揚」導演/製作人王重正、「Cheers雜誌」超級店長-無印良品蕭千慧、先後與兩岸三地數百位名星合作的時尚攝影名家周尚禮、傑出企業金峰獎得主錢亞玲 (互動在線)、美商地利富達不動產董事長尤儷玲、彩妝功能型機器人發明人陳柏文、機能衣開發設計的衣十五蔡介欽,以及其他活躍於服飾珠寶設計、零售流通服務、電商平台、財經、行銷領域的高階經理人、公司董事長、總經理或創辦人等,相信他們深厚的產業界實戰經驗,將會對彼此的切磋激盪,產生出重大效益。

第二屆GF-EMBA榜首,是流著原住民血液,曾獲選為遠東集團績優員工的宋萍芳 (太平洋SOGO營業股長)。已經擁有碩士學位的她,是第二度報考GF-EMBA。當她接過由陶藝大師李國欽學長親手以1260度高溫燒製的傳家寶《榮耀登頂》時,宋萍芳以原住民語呼籲各方長佑寶島台灣之美。

馬習會伴手禮 - 台灣藍鵲的創作者 - 陶藝大師李國欽說:「有一群人喜歡行走在高山的稜線上,他們不安於凡常大眾的路徑,勇於面對困境。突破與創新的種子深植在他們的心中,堅持走出屬於自己的路,他們來自臺師大的GF-EMBA。

《榮耀登頂》係以1260度陶瓷燒製而成,型塑刻劃台灣的長鬃山羊引領小羊克服重重障礙,挑戰峰頂登高遠眺。期許每一位GF-EMBA的研究生,皆能如作品中長鬃山羊一般,翻越群山峻嶺,遊走在稜線上,成為跨領域充滿創意的專家,榮登每個人心中的頂峰 “See you at the top"」。

對於陶藝大師李國欽以 “領頭羊" 寓意《榮耀登頂》的絕佳意象,臺師大GF-EMBA執行長夏學理教授表示,2017年的報考者中,有22.86% 為二度報考,對於這些願意堅持挑戰自我的築夢勇者,顯現的不只是臺灣在全球品牌、國際行銷與時尚管理上的迫切急需,也代表GF-EMBA的勇者們,不屈不撓、奮力自我實現的精神。夏學理執行長分析:若從數字上來看,第一、二屆GF-EMBA的59位研究生裡,有14位董事長、11位總經理、11位企業負責人、9位設計/創意總監;其中資本額上億者有12位,最高為1,534億,5千萬以上有8位。另若以年營業額計,則年營業額達100億以上者有9位,最高為1300億,另1至99億的有27位,由此可見臺師大GF-EMBA對台灣暨國際時尚產業的影響力。

催生臺師大GF-EMBA的張國恩校長表示,此一整合文化藝術、時尚、互動科技…的高階管理碩士專班的開設,不但是台灣首個以品牌行銷、時尚管理為核心專業的高階管理研究所,而且在「時尚EMBA」辦公室與第一屆研究生的聯手推動下,透過「藝/時尚」的靜、動態展,不但產生了強大的跨領域企劃力、執行力;更因為在200餘篇以【藝/時尚】為核心的中、外媒體報導下,成功的引發各界注目,並為台灣時尚產業帶來強大的翻轉力道。

▲臺師大時尚金鑰 啟動台灣五大族群本色。(圖/公關照片)





九月政爭引爆馬總統信任危機,文化部長龍應台過去在前總統陳水扁民調僅剩18%時曾撰文寫道,「他已經徹底地失去了人民的信任和尊敬;沒有信任和尊敬,就不可能有效地指揮團隊,領導國家。」民進黨籍立委段宜康問,這個標準,可不可以用在馬英九頭上?

段宜康昨日在質詢龍應台時表示,段宜康說,我覺得人要誠實,黃世銘在社會引起這麼大的爭議,是不夠誠實跟不夠真誠,他問龍應台,2006年倒扁的時候,曾在中國時報寫文章「我怎麼上陳水扁這一課-一個甘犯眾怒的微小聲音」。

段宜康說,「那時因紅衫軍倒扁,妳說妳不捐一百塊給紅衫軍施明德,是因為妳認為在法律上沒有被定罪的總統不必辭職;但政治上若他已成為社會的不安、政局動盪的根源,如果他已經不被信任,在誠信的道德上已成為大多數人民不恥的對象,如果總統與大多數人民間的信任已解體了,18%的低支持率是一份清楚的信任評估,那麼是的,他應該向人民鞠躬道歉,自動請辭」。

段宜康問,「所以妳認為18%的低支持率是一份清楚的信任評估,無論總統有沒有違法,他已經不被信任了、總統與大多數人民間的信任已解體了;雖然有各種民調,但基本上有一種共識,馬總統的支持度比那時候阿扁的18%還要低,甚至做到最低的只有18%的一半,妳的邏輯、說法,如果成立的話,妳認為現在馬總統與大多數人民間的信任已解體了沒有?」

龍應台答詢時說,「可否容許我解釋一下那篇文章的核心,那是當時施先生發起全民捐100塊動作的時網路購物候,我說我不捐是因為我覺得我們的民主制度已經走到了一個階段,可以透過選票的投入與否,來讓一個總統下台,當時還在討論要不要衝進總統府,那時我不願意參與,因為我手上有選票,我是透過那個機制來否定他。」

段宜康問,「如果邏輯是一樣的話,馬總統是否應該向人民鞠躬道歉,自動請辭?當時我們不應該用群眾運動逼他下台,他應該知恥請辭,他應該知道他與大多數人民間的信任已解體了,沒有信任、沒有尊敬,不可能有效地領導國家,這是您自己提出來的客觀標準,請妳評估一下馬總統,是不應該要請辭。」

龍應台則回答,我覺得把兩個人相提並論,不是那麼妥適。



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